6 lições de logística em La Casa de Papel

Confira as 6 lições de logística em La Casa de Papel em vídeo:

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Lançamento mundial da última temporada de La Casa de Papel

No dia 3 de dezembro a Netflix liberou para os assinantes a quinta e última temporada de uma das séries mais aclamadas da plataforma, La Casa de Papel. Eu acho até que eles fizeram uma homenagem aos fãs brasileiros da série com a música Bella Ciao sendo tocada em forma de samba como comemoração dos assaltantes, vocês repararam?

Se você é assim como eu já deve ter maratonado os episódios e terminado tudo. E eu sou aquele que vê logística em tudo, e sempre fico prestando atenção nas lições que podemos tirar da série. E a série é um prato cheio para nós profissionais de logística. Lembrando que devemos usar nossas táticas e estratégias para o bem e não para realizar assaltos heim pessoal, apesar de que até para os bandidos pensar a logística é essencial para o sucesso de uma operação.

Então vamos lá. Ah, só uma dica, contém spoilers tá bom? Depois não diga que eu não avisei.

1 – Planejamento

A primeira lição, que vem de todas as temporadas, e que não podemos deixar de falar é sobre planejamento. Todo o assalto é muito bem planejado, com todas as variáveis muito bem estudadas. Tanto que mostra o início das discussões sobre ele há mais de 5 anos antes do início.

No Brasil temos o costume de planejar pouco e querer agir logo para atingir resultados rápidos. Em outras culturas fala-se em 80% do tempo planejamento e 20% ação. Temos até uma palavra para isso que está na moda, o Fazejamento, que é o planejamento enquanto vai fazendo. O certo é, quanto melhor for o plano, menor as chances de dar errado. É preciso avaliar todas as variáveis e minimizar as possibilidades de saída dele.

 Levaram 5 anos analisando todo o processo, quebrando a cabeça para resolver alguns problemas e traçando soluções alternativas.

2 – Planos B

Falando em alternativas, a série nos mostra o quanto o planejamento é importante, principalmente na hora de traçar alternativas e saídas quando alguma coisa der errado. Sempre que parecia que tudo estava perdido, um novo plano surgia para lidar com os imprevistos. A maior certeza que temos sobre os imprevistos é que eles vão acontecer, só não sabemos o que vai ser e nem quando, mas precisamos estar preparados.

3- Análise de riscos

Ainda nesse contexto no processo de planejamento, a análise de riscos e os planos de mitigação dos riscos sempre precisa estar atualizados. Foram 5 anos planejando, analisando os riscos e criando planos alternativos para cada diversidade que poderia acontecer.

Pensando nesses três pontos de planejamento, eu quero lembrar a você que o meu livro sobre planejamento logístico na prática está disponível na Amazon. Confira aqui.  Lembrando que para quem é assinante do Kindle Unlimited ele pode ser acessado gratuitamente, assim como mais de um milhão de outros livros.

4- Utilização de ferramentas corretas

No planejamento, a análise de todo o material que seria necessário para o assalto foi feito, desde os veículos para transporte de equipamentos, material bélico para se defenderem e intimidarem. Todos os equipamentos para construir a eclusa que o mergulhador usava para entrar no cofre, os equipamentos para derretimento e depois para fazer os lingotes com o ouro. E para finalizar a super bomba que era capaz de empurrar o ouro no sentido contrário do esperado. Sem os equipamentos corretos, nada seria possível de ser feito. E o principal, sem o planejamento dos materiais, o assalto encontraria muitos entraves e não seria bem sucedido.

Antes de ir para o quinto ponto, estamos falando de uma série da Netflix, e vocês sabiam que a empresa, muito antes do streaming começou como uma empresa de logística? Eu fiz um vídeo aqui do canal contando a história da empresa e vou deixar aqui na descrição para vocês assistirem assim que terminar esse.

5 – Estudo e treinamento

Assim como no primeiro assalto, novamente para essa segunda operação, o professor levou a turma para uma fazenda e passou um tempo explicando todos os detalhes do plano e como aconteceria o assalto. Além disso também houve seções de treinamento para manusear os equipamentos(armas!!) necessários e para administrar situações de conflito.

Para uma ação que duraria no máximo duas semanas, muitos meses de intensos estudos e treinamentos. Vale se questionar, quantas horas de treinamento a sua equipe teve no último ano? É essencial dedicar um tempo a atualização e reciclagem de conhecimentos. Tenha certeza que a empresa e a sua equipe só tem a ganhar.

6 – Trabalho em equipe

Por último, e um dos mais importantes é o trabalho em equipe. Durante o período de treinamento, foram definidas as funções de cada um e foi criado o espírito de equipe. Enquanto cada um fez o seu papel, não houve confusão. As vezes que a turma mais se atrapalhou foi quando houve discussões internas e eles pararam de confiar uns nos outros. Deixar de seguir o plano e tomar atitudes sem pensar trouxe diversas consequências que tiveram que ser administradas ao longo da série. A Tokio não me deixa mentir nesse aspecto não é mesmo?

De qualquer maneira, mesmo depois de todas as confusões, o equilíbrio voltava, a equipe se rearmava e todos continuavam trabalhando firme em prol do mesmo propósito.

A chave para conseguir isso é conseguir mostrar a importância de cada um no processo e garantir que entendam que cada um é importante a sua maneira. O principal é todos estarem unidos no mesmo objetivo.

E então pessoal, o que acharam desses pontos? A série La Casa de Papel é um sucesso não é mesmo? Me diz aqui nos comentários se tem mais algum ponto que vocês gostariam de acrescentar? Só lembrando que não devemos usar os nossos conhecimentos de logística para praticar delitos, e estamos apenas tirando lições de uma obra de ficção para o nosso contexto de trabalho. A logística é muito importante para o mundo, movimenta mercadorias, equipamentos, remédios, vacinas, fazendo a economia girar e principalmente salvando vidas pelo mundo.